２０２５年度予算の審査が続いております。 時間を見つけて詳細に掘り下げたいと思いますが、ひとまず私の所属する都市整備分科会の２０２５年度予算審査が今日終わったので、その部分までのまとめです。 &nbsp; 加藤ゆうすけの、予算審査（予算決算常任委員会都市整備分科会）での質疑要点 まとめ<ul><li>都市部ではマンション耐震診断の遅れ、急傾斜地対策、空き家対策の課題を指摘。</li><li>港湾部では景観問題や“１億円のウェルカムゲート（光る門）”の費用対効果を議論。</li><li>建設部では道路の雑草対策が一段と進むことを評価。</li><li>上下水道局では工業用水の動向やメーター交換コスト増、浸水対策の停滞に焦点。</li></ul>&nbsp; １. 都市部関連（2025-03-04） ① マンション耐震診断　（マンション耐震診断助成事業）<ul><li>5年間実績ゼロが続いているため、令和６年度と同額の予算（344万6000円）が適正なのかを問うた。</li><li>住宅金融支援機構と協力しながらの対策を検討との答弁。</li></ul>② 急傾斜地崩壊対策<ul><li>令和6年度は工事件数・予算ともに減少。</li><li>県全体の配分の影響があるため、市だけで推進するのは難しいが、地域特性を考慮して取り組むべきと指摘。</li></ul>③ 空き家の樹木問題がおきないよう予防策<ul><li>相談会（空き家所有者向け）を拡充し、専門家への報酬を含める形に変更。</li><li>空き家にならないための対策として、「敷地内の樹木管理助成」など、所有者が特に高齢の場合に支援する仕組みが必要ではないかと加藤ゆうすけから提案。</li><li>NPO法人などを活用し、管理支援団体の認定を検討中との答弁。</li></ul> ２. 港湾部関連（2025-03-04） ① 野比海岸のピンクすぎる「ジハングン」について<ul><li>加藤ゆうすけとしては市の財産を有効活用することには基本的に賛成。しかし、景観計画や景観条例に照らして適切なのかという市民の声があるが、どうなのか？と問うた。</li><li>市側の答弁として、設置後１年の中で何度か苦情はいただいていること、景観審議会の承認を得ていることがあった。</li></ul>② 1億円のウェルカムゲート（光る門）について<ul><li>新港フェリーターミナルの出入り口に、8500万円のゲート設置費＋1400万円の設計費＝1億円の事業として、ウェルカムゲート設置関連予算が計上された。</li><li>LEDを使用して暗いエリアを明るくする目的とのことだが、かつて新港ふ頭の整備にあたって、近隣マンションから、ライトがこちらにあたらないようにとの要望もでており、近隣住民への影響を懸念し、加藤ゆうすけからその旨を問うた。</li><li>また、１億円を市債（市の借金）で全額賄う形になっているが、企業版ふるさと納税やネーミングライツの活用も検討すべきではないかと加藤ゆうすけから提案。</li><li>市側は広告掲載の可否を含めて関係部署と調整中との答弁。</li></ul> ３．　建設部関連（2025-3-6） １. 道路の雑草対策　（道路維持管理事業　<a href="unsafe:null">道路法面除草・伐採</a>）<ul><li>予算・決算の推移: <ul><li>２０２１年度決算: 約7,７４４万円</li><li>２０２２年度決算: 約8,554万円（予算を120万円超過）</li><li>２０２３年度決算: 約9,153万円（予算を720万円超過）</li><li>２０２４年度予算: 約8,433万円</li><li>２０２５年度予算案：8,990万円</li></ul></li><li>質疑の結果わかった市の対応策: <ul><li>「道路法面除草・伐採」で８，９９０万円＋「除草作業」として８１７万円を新規計上。この「除草対策」は、草が生えるのを防ぐ予防策で、昨年は「道路法面除草・伐採」の中に含めていたが、今回は別の項目として分けた。つまり総額としては昨年比大幅に増額。</li><li>予算の増加はそろそろ限界に近い。コンパクトシティ化などの長期的な都市計画が必要。</li></ul></li></ul>２. 雑草で見通しが悪くなる道路をなんとかする　（　道路環境改善事業　植栽帯等整備工事　）<ul><li>交差点改良のための植栽帯整備予算の推移: <ul><li>２０２４年度: 1,000万円（加藤ゆうすけの提案の結果が実った新規項目！）</li><li>２０２５年度: 2,000万円（予算が倍増！）</li></ul></li><li>質疑の結果わかった課題と対応: <ul><li>佐原交差点の日産側を２０２４年度実施したが、一部予算が足りず２０２５年度にも継続。</li><li>見通しが良くなった結果、道路を横断する歩行者がかえって出てしまわないように、横断防止柵もつける。</li><li>植栽撤去に地元住民の反対があるケースも。</li><li>２０２４年度の当事業での声掛けの結果、一部地域では「まちかど里親制度」により近隣市民自らが植栽管理を実施する良い流れに。</li></ul></li></ul>4. ロード・ボランティア事業　（まちかど里親制度）<ul><li>予算の推移: <ul><li>２０２４年度: 27.3万円（34団体）</li><li>２０２５年度: 59.6万円（38団体）</li></ul></li><li>質疑の結果わかった方針: <ul><li>今年度は物置の設置支援の要望があり、これに対応したりもした。</li><li>今後もボランティアの要望を吸い上げ、活動しやすい環境を整備。</li></ul></li></ul>5. そろそろ学校プールはすべて委託したら？　（公園施設管理事業　プール運営管理業務委託）<ul><li>概要: <ul><li>公園プール廃止に伴い、学校プールを公園プールの代替として使用している。</li><li>7校分のプール開放の際の管理業務を一括発注予定。</li></ul></li><li>質疑で加藤ゆうすけが提起した今後の課題: <ul><li>教員の負担の大きさ・人口縮小時代の公共施設の在り方など踏まえ、プール開放の時間だけではなく、学校プールの水泳授業までも含めた外部委託についての議論が必要と加藤ゆうすけから提起。</li><li>建設部からそれを教育委員会に切り出すのは難しいが、公共施設全体の在り方の一部として、学校プールの管理の在り方についての意見があったことは伝える。</li></ul></li></ul>6. 愛宕山公園リニューアル<ul><li>津波避難階段の整備: <ul><li>緊急防災・減災事業債の適用を引き続き検討中（現時点では１億９０００万円全額市の借金）。</li><li>財務課や県と協議を進める予定。</li></ul></li></ul>&nbsp; ４. 上下水道関連（2025-03-10） ① 有収水量（工業用）の変化の理由<ul><li>２０２５年度予算で前年比マイナス8.0%の減少見込み。</li><li>２０２３，２０２４年度の水量急増は久里浜火力発電所の稼働が始まったため。２０２４年度はこれが安定し、需要が一定水準に落ち着いたため前年比マイナスだった。業務予定量次第ではあるが、今後は現在の水準で安定する見込み。</li></ul>② 水道メーター交換費用の増加<ul><li>8年ごとに交換される水道メーターの単価を計算してみると、毎年値上がりしており、２０２０年度比で34.5%増加している点を指摘。</li><li>質疑の結果、主因は工事単価の上昇であり、前倒しの購入は費用を安くするために特に効果はないとのこと。</li></ul>③ 浸水対策<ul><li>２０２５年度は、国道357号線の水路改修に関する市負担分。</li><li>２０２３年度に用地問題で進められなかった久里浜地区（神明小学校の道路の反対側あたり）の対策は、新年度も承諾が得られず停滞中。</li></ul> &nbsp;

【1億円の光る門とか】(2025年3月4/6/10日　都市整備分科会)

「市内にマンションがいくつあるのか、正確には誰も知らない」 と聞くと、ちょっと驚きませんか？ これ自体は現在の市政が悪いのではなく、これまでの法令の不備、統計の不備によるものです。 そのため、市は2024年に「横須賀市マンション管理適正化推進計画」を策定しました。 <a href="https://www.city.yokosuka.kanagawa.jp/4821/tokei/toti/documents/mansion_keikaku.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.city.yokosuka.kanagawa.jp/4821/tokei/toti/documents/mansion_keikaku.pdf</a> 策定にあたって、 ・「非木造かつ、１棟の居室数が６戸以上」に狙いを定めてリストをつくり ・管理組合に郵送連絡し、不達の場合は訪問し 調査をかけました。その結果、 ・調査対象のマンション管理組合は458団体あった ・そのうち259団体（56.6%）が回答をくだっさった ・その259団体が管理するマンション数は468棟だった ・その468棟のうち、206棟（44%）は、築40年を超えていた というところまで、状況がわかっています。 都市計画の不備は、こうやって数十年かけて、住民を苦しめることになるわけです。 （林立する都心沿岸部のタワマンを眺めると、他自治体ながら心配になります） そのような状況なので、とにかく耐震診断をしないと危ない！ということで、毎年「マンション耐震診断助成事業」を予算化しているのですが、今年も現時点で実績がゼロ。 そのため、この日の委員会（予算決算常任委員会都市整備分科会）でその分の予算を減額修正する補正予算議案を審査しました。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/4ecfa1b7de9b4c36a94e20ab8fbfca62/3f727944cd75418d9005b2f2d1530c5b/image.png" alt="" width="668" height="395"> この耐震診断事業、なんと５年連続、実績ゼロなのです。 質疑でも述べましたが、必要がゆえに予算化するのは大事ですが、そろそろ方向性を変えて、まずは「本当に急いで何とかしなければならないマンションはいくつあるのか」を正確につかむためのほうに予算をつけてもらったほうがいいのでは？と感じます。 ーーー質疑の書き起こしーーー ▽加藤ゆうすけ 4ページのマンション耐震診断助成事業のところだけ伺いたいんですけれど、こちら、執行実績が振るわないというのは何年も議会で問われているので、何でですかという問いではないんですけれど、やはり「所有者の高齢化」と「築年数の経過」という「２つの老い」の課題というのはこれまでも指摘をされていて、今年度は何かいい変化はあったんでしょうか？ &nbsp; ●建築指導課長 はい。今年度、マンション管理適正化計画の調査結果をもとに、繰り返しになりますが、管理組合さんの方の直接やり取りができまして、話ができ始めたという状況になっております。 &nbsp; ▽加藤ゆうすけ （先の答弁で）「旧耐震マンションが令和5年度推計で200棟」と伺ったと記憶してるんですけど、こちらはどういった推計なのかを教えていただいてもよろしいですか。 &nbsp; ＜しばし回答に時間がかかる＞ &nbsp; ●建築指導課長 アンケートの回答結果からの推計になるんですが、アンケートの対象としては、市内6戸以上の共同住宅458団体というところを対象としてアンケートをして、その中の状況を、割合等々を試算しまして200という数字を割り出しています。 &nbsp; ▽加藤ゆうすけ 今そこまで伺えば、おそらく、「横須賀市マンション管理適正化推進計画」に記載のある、「マンション管理組合等458団体のうち56.6パーセントから回答があって、その（回答のあった259）団体が管理する468棟のうち築40年を超えるマンションが206棟っていうのが計画にあると思うんですけど、（今課長がおっしゃった２００棟という数字は）これを指していますか？ &nbsp; ●建築指導課長 206棟という今数字をいただいたかと思うのですが、206棟は新耐震基準という理解になってまして、旧耐震基準はそこのラインではなくてですね、回答いただいた259団体の方の468棟を基にですね、468棟を、新耐震基準が268棟、旧耐震基準が200棟という分けで算定をしています。 &nbsp; ▽加藤ゆうすけ 旧耐震マンションが200棟というのは、じゃあ計画には特にその数字は書いてなかったもの、初めておっしゃっていただいたという理解であってますかね。おそらく計画見ていただいた方が早いと思うんですけど、計画の方では、6ページに、259団体が管理する468棟のうち、築40年を超えるマンションは206棟とあったんで、これがある程度、今課長がおっしゃられてた200棟と数字が近いんで、そのことなのかなと思ってたんですが、そうではなくということだったんでしょうか？ &nbsp; ●建築指導課長 委員おっしゃる通りという認識でよろしいかと思います。 ▽加藤ゆうすけ その上でなんですけど、マンションの数そのものがやはり推計であって、その推計も戸数までしか出せなくて、実際の建物棟数というのは市で完全に把握できてるわけではないっていう理解であってますか？ &nbsp; ●建築指導課長 委員おっしゃるとおりです。 ▽加藤ゆうすけ 	だとすると、今回、アンケートの回答率が56.6パーセントで、その管理組合さんというのはある程度良好に運営がなされていると思いますので、ある意味あまり心配がないとは言えないまでも、連絡が取れるという時点では前進をしていらっしゃるのかなと思います。 	むしろ残りの43.4パーセントがどのような状況なのか気になりますし、かつ、それ以外もあるのかもしれない。となると、この推進計画、2029年度までなんですけど、いつまでに残りの43.4パーセントの状況を把握して、そのさらに外側にありそうな部分っていうのはどうやって把握をしていくのでしょうか？ &nbsp; ●まちなみ景観課長 はい。ご指摘のマンションの調査ですけれども、特段委託に出して調査をかけるつもりはないので、まちなみ景観課の職員がアンケート回答いただいたところには、アンケート回答いただいたところとの直接対話いただいてないところに関しては、地道ではございますが、職員がマンションを訪れてですね、状況を確認しながら把握していくしかない。 &nbsp; ▽加藤ゆうすけ 実質的に足で（訪問して調査する）というところが1番大事なところだと思うので、そのようにやっていただければと思うんですが、この管理組合の運営が不適切な場合、マンション管理適正化法に基づいて行政指導や勧告等に至ると思うんですけど、そのレベルに至っているマンションというのは市内にはないですか？ &nbsp; ●まちなみ景観課長 はい。まだ市内にはないというふうに判断しております。 &nbsp; ▽加藤ゆうすけ やはり計画の中でも、もう築40年超えているというのは、当然あと10年経てば築50年超えるだけですので、かなり危機感は示されてると思うんですが、ぜひですね、2029年度までという計画はありながらも、なるべく早めに実態の把握というところに、むしろ、これだけ何度も何度も、耐震診断してくださいと言っても、なかなか予算の執行ができないのであれば、まず実態を把握するというとこにかなり注力することも考えた方がいいタイミングなのかなと思うので、最後、ご所見だけいただければと思います。 &nbsp; ●都市部長 	はい。御指摘ありがとうございます。実態把握、おっしゃるとおり、本当に大事なことだと思っております。 	また、マンションの耐震診断は5年間実績ずっとゼロで続いている状況、ちょっと異常な状況だというふうに私ども感じておりますし、また、隣町の自治体では実際に耐震診断の数が上がっているというのも噂で聞こえてきておりますので、実際そういった事例をですね、細かく調査研究もですね、今後してみたいというふうに思っております。

【マンションが何棟あるのか正確には誰も知らない】（2025年2月15日　都市整備常任委員会）

昨年(2023)年9月定例議会で、「疲れた時に少し休める場所がある環境づくり」として、ベンチ・日よけの設置、暑さ対策などについて私は質問していました。 その際、上地市長から 「私自身が欲しいと、あるべきだと思っているのは事実なので、どうしたらいいかというのは実は色々考えていたところです」 と答弁があったので、その経過を都市整備常任委員会で担当部局に問いました。 <h1 id="h38d485875b">■ベンチの設置は進んだ</h1>質問の結果、2023年度1か所、2024年度4か所のベンチを新設してくださったと報告がありました。 基本的には、その地域の町内会長・自治会長と話をし、設置の要望があれば、市が出向いて設置の可能性を検討する、という流れになるようです。 まずは、新設が進んだのでよかったです。 ただ、市が自ら積極的に置くべき場所を考えて回ろうという感じは相変わらず無いので、 「ここに、ベンチが必要！」を、町内会長・自治会長経由でどんどんご意見いただきつつ、私たち議会側からも「ここに、ベンチ、必要ですよね？？？」をどんどん推す、という流れで出来ればいいのかな、と思います。 <h1 id="h60440faccb">■バス停の日よけはなかなか進まず</h1>一方、バス停の日よけ設置はなかなか進みませんでした。 今後、走水・馬堀小学校、田浦・長浦小学校の学区統合に伴い、バス停利用者が増える箇所もあるので、これは日よけ設置のチャンスだ…と思っていた矢先、今定例議会の補正予算で、「馬堀中学」バス停前の歩道橋下を待合スペースとして多少整備するという議案があがってきました。 こどもがたくさん待つし、地域のかたもいつも何とかして物陰で日差しをよけようとしているし、さすがに…と思いきや、日よけの設置はありませんでした。 （※ちなみに、「今回、この整備以外にも、 学校の昇降口にですね、京急バスのホームページが見れるモニターなんかを設置して、できる限り昇降口でとどまれるような形でやっていきたい」という解決策が教育委員会教育政策課から別途示されました。学校の昇降口に「あと●分でバスが来ます」と表示させるということなのでしょうが、バス停は学校の登下校時のこどもだけが使うわけではないので、バス停に真夏の日差しが照り付ける状況は何一つ変わらないということを教育委員会はどのように受け止めているのか、大いに疑問に感じました） <h1 id="had3600384c">■ベンチも、日よけも、「待ち」の姿勢</h1>ベンチについても、日よけについても、いずれも市側は、どちらかというと「待ち」の姿勢です。 要望があれば、検討しますよ、ということです。 一方、私が求めているのは、「疲れた時に少し休める場所がある環境づくり」です。 高齢になっても、体が不自由でも、まちへ安心して出られるよう、積極的に街中をよくしていく市側の姿勢こそ必要ではないか？ということです。 お気づきの点・必要な整備など、引き続きご意見いただければ幸いです。 <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/4ecfa1b7de9b4c36a94e20ab8fbfca62/cd9c2381e73e4ab189bedc1e1a822bf9/24120602.jpg" alt="" width="4032" height="3024">

【ベンチは進んだ。日よけは進まない。】(2024年12月定例議会)

【忙しすぎる文化スポーツ観光部】(2024年12月定例議会　一般質問)

１１月１４日、臨時議会の報告です。 &nbsp; 　補正予算の議案審査のために、臨時議会を１日だけ開きました。 	議案の主な内容としては、横須賀芸術劇場の特定天井改修工事の費用見直しにより、関係する費用総額を3億32万6000円増額補正するとともに、同工事の入札不調に伴い改めて入札手続きを行う予定であるため、当初想定していた工事の進行が遅れることから、完了年度を令和7年度から令和8年度に変更し、合わせて年割額を変更するものでした。 	&nbsp; 	つまり、一言で言うと、「市の見積もりが甘すぎて、入札してくれる業者がいなかったので、いろいろ見直します」ということです。 	&nbsp; 	この工事の進行の遅れによって、芸術劇場の再開は２０２６年（令和８）年９月頃に変更となります。 	芸術劇場は、指定管理に出している（＝普段の運営は企業にやってもらっている）ので、天井改修の工事が伸びた間、営業できず、興業の収入がないことによって損する分の一部は市が補填する必要がでてくる見込みです。どうやら、毎月約１００万円の損が見込まれるようで、工事が伸びた分だけさらに損する期間も伸びるため、結論としてこれがいくらになるのかは、また今後・・・ということです。 &nbsp; 	芸術劇場は、私が物心ついたときにはもうそこにありました（１９９４年開館）ので、建設計画をぶち上げた際の市民が、芸術劇場をどの程度求めていたのかは全くわかりません。私が知っている芸術劇場への評価は「３７７億円という莫大な建設費によって、２０２０年にようやく返済し終わるまで市財政を苦しめ続けた借金の元凶」「オペラホールなのにオペラができない」「３分の１のサイズでいいから３つあれば便利なのに」というようなものばかりです。 	&nbsp; 	また改めて論じようと思いますが、この３０年間市財政を振り回し続け、数多の議員が疑問を呈し続けた横須賀芸術劇場は、建物としてのライフサイクルの折り返し地点をそろそろ超えて、もはや、トータルで、結局いくらかかるのかわからないが、大きすぎてつぶせない存在になりつつあるのではないか、という危機感が徐々に強くなっています。（２０２０年に感じた「天井、本当に大丈夫か？」という危機感が、４年越しに、見積もり大失敗という結果で返ってきてしまい、何とも申し訳ない思いです） 	当時のブログ <a href="https://www.katoyusuke.net/blog/2004062242" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.katoyusuke.net/blog/2004062242</a> <img src="https://images.microcms-assets.io/assets/4ecfa1b7de9b4c36a94e20ab8fbfca62/fd35a452a808415894ccafdd3528bf76/24112001.JPG" alt="" width="1101" height="1595">&nbsp; &nbsp; &nbsp;<img src="https://images.microcms-assets.io/assets/4ecfa1b7de9b4c36a94e20ab8fbfca62/59bf8cf996234796b14b9a7898f27241/24112002.JPG" alt="" width="1072" height="1575">

【芸術劇場という厄介な大物】（2024年11月臨時議会）  	

2023年4月から始まる市議3期目に当たって作成した、加藤ゆうすけの政策集の進捗報告エクセルファイル2024を作成しました。 ●加藤ゆうすけ政策集の進捗報告2024 <a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1rHnJsRuGfsbswAF8Ek52eN_4BQHfQp-J/edit?usp=sharing&amp;ouid=115636073583736135710&amp;rtpof=true&amp;sd=true" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://docs.google.com/spreadsheets/d/1rHnJsRuGfsbswAF8Ek52eN_4BQHfQp-J/edit?usp=sharing&amp;ouid=115636073583736135710&amp;rtpof=true&amp;sd=true</a> 参考●加藤ゆうすけの政策集2023 <a href="https://drive.google.com/file/d/1ZuyvfX-qVvASdT2R6euvRmC0T5iMz3oq/view" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://drive.google.com/file/d/1ZuyvfX-qVvASdT2R6euvRmC0T5iMz3oq/view</a> いつものごとく、（面積が）巨大なエクセルファイルですので、パソコンでご覧ください。 この進捗報告エクセルファイルは、位置づけとしては、加藤ゆうすけの活動結果データベースです。 ・加藤ゆうすけが何を掲げて、 ・それが会派でどのように扱われて、 ・市/議会は加藤ゆうすけの活動の結果何を実現したのか を、とにかく全てここに一度記録しておく、というものです。 ひとまず、2023年4月から、2024年9月末ごろまでの記録としています。 どうしても、見やすくしようとすると、内容は薄くなってしまうので、まずはいったんここに全て記録しておいて、それをそのまま皆さんにもご覧いただけるようにアップロードしています。 なお、巨大ゆえに、セルの幅を拡大しないと全てが表示されない、という厄介なファイルですが、ご容赦ください。 微修正など、都度行ってアップロードしなおし、ファイル名末尾のv1、v2・・・という数字で管理する予定です。 ※会派のマニフェスト・政策提言もどうぞご覧ください。 参考）よこすか未来会議　マニフェスト・政策提言（2023年10月完成・市長に提出） <a href="https://uploads.strikinglycdn.com/files/aaeecadd-4380-4cda-9f64-5c0e1ccfc8df/%E3%83%9E%E3%83%8B%E3%83%95%E3%82%A7%E3%82%B9%E3%83%882023-2027_%E6%94%BF%E7%AD%96%E6%8F%90%E8%A8%802024.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://uploads.strikinglycdn.com/files/aaeecadd-4380-4cda-9f64-5c0e1ccfc8df/%E3%83%9E%E3%83%8B%E3%83%95%E3%82%A7%E3%82%B9%E3%83%882023-2027_%E6%94%BF%E7%AD%96%E6%8F%90%E8%A8%802024.pdf</a> 参考）※最新版（2024年10月完成・市長に提出）　よこすか未来会議　政策提言 2025 <a href="https://uploads.strikinglycdn.com/files/6cb2b25d-b9fd-4e3f-ab01-8eca2daabd22/%E3%82%88%E3%81%93%E3%81%99%E3%81%8B%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%AD%B0%EF%BC%88%E6%94%BF%E7%AD%96%E6%8F%90%E2%BE%94%202025%EF%BC%89_A3%E7%B4%8D%E5%93%81OL_%E7%B7%A8%E9%9B%86.pdf?t=1728953770&amp;id=4190217" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://uploads.strikinglycdn.com/files/6cb2b25d-b9fd-4e3f-ab01-8eca2daabd22/%E3%82%88%E3%81%93%E3%81%99%E3%81%8B%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BC%9A%E8%AD%B0%EF%BC%88%E6%94%BF%E7%AD%96%E6%8F%90%E2%BE%94%202025%EF%BC%89_A3%E7%B4%8D%E5%93%81OL_%E7%B7%A8%E9%9B%86.pdf?t=1728953770&amp;id=4190217</a>

加藤ゆうすけ政策集の進捗報告2024

&lt;p&gt;2020年加藤ゆうすけ後援会総会資料は以下からダウンロードしてください。&lt;/p&gt; &lt;!-- /wp:paragraph --&gt; &lt;!-- wp:file {"id":1079,"href":"http://katoyusuke.net/wp-content/uploads/2020/10/【投影】201123オンライン総会.pdf"} --&gt; &lt;div&gt;&lt;a href="https://files.microcms-assets.io/assets/4ecfa1b7de9b4c36a94e20ab8fbfca62/e2c612857bd345b88cb55a2bf76d5353/2020-10-【投影】201123オンライン総会.pdf" target="_blank" rel="noreferrer"&gt;【投影】201123オンライン総会&lt;/a&gt;&lt;a href="https://files.microcms-assets.io/assets/4ecfa1b7de9b4c36a94e20ab8fbfca62/e2c612857bd345b88cb55a2bf76d5353/2020-10-【投影】201123オンライン総会.pdf" download="" target="_blank" rel="noreferrer"&gt;ダウンロード&lt;/a&gt;&lt;/div&gt; &lt;!-- /wp:file --&gt;

2020年総会資料置き場

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